新加坡封城日记 | 小雇主:“阻断”难,复工更难?

万事通说

小雇主:“阻断”难,复工更难?

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离6月2日复工的日子越来越近,还剩十几天了。政府和媒体都在造势,6月初开始会逐步解封,具体“解封阻断措施细节”将陆续公布解封的理发店、中药行、甜品店、宠物用品店等恢复营业。

全岛多家理发店一大早门外就排起了长龙,宠物店生意也红火。由于社区病例连续下降并得到控制,估计政府还会逐步放开解禁,恢复日常生活, 但客工宿舍感染病例居高不下,不知道何时能解封。

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实体商业连受重创

据马来西亚的报纸报道,新加坡有8663家实体商业倒闭,其中有不少零售业。

且不说这个数字是否正确和依据,但实体商业的困难可想而知,本来就受到网络销售平台的挑战,如今的“封城”措施,更是雪上加霜。

即使恢复营业了,“安全距离措施”依然会存在,商场人流量会继续控制,很多人也害怕人潮而选择降级或减少消费,营业额肯定受影响,而实体行业的成本如租金、人工工资、进货成本、物流成本等可能反而增加,“不开等死,开了慢慢熬死?”

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建筑行业如何复工
建筑业,作为“衣食住行”的基本需求“住”的行业,肯定是存在的,只是目前的施工方法和工艺都需要改变,是一个非常痛苦的转型。

目前基于“安全距离措施”下的临时施工办法,有诸多变化,近日群里也是纷纷讨论。
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听说政府会按照项目的重要程度,分成A、B、C三类。

列于A类的项目优先开工,工人也会优先完成新冠病毒检测。检测完的工人,住进工地住宿,陆续开工。
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工地现场肯定鼓励建设临时宿舍,如有空间的话。如果没有空间,可能利用部分施工好的建筑物来作为劳工宿舍,但必须符合政府有关部门的规定并得到批准。

问题来了,以前住的宿舍,可能涉及半年或一年的租赁合约,如何突然搬进工地,以前签订的合约如何算?工地上宿舍的水电费,又如何算?

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有工地建议,分成不同的区域,分成不同的分包,不同的小组,一组不超过10人。

建筑工地需要不同工程的相互穿插和交错作业,比如结构板坪施工,有钢筋工,模板工,水电工,可能还有张拉预埋件等,理论上可以分成不同工种和班组,但实际操作起来不容易,效率会低很多,施工间也会增加很多。

花同样的时间,却取得不一样的成绩,所增加的成本,不知道如何承担?
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“安全距离措施”下,可能会增加新的职位“安全距离员”来监督和控制安全距离施工。

新加坡目前的安全成本,从工人的安全培训,安全督工,到安全官等,各种证书,各种监督人员,其实成本不低,如今突然的“安全距离措施”的无疑是雪上加霜,增加额外的成本。
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有工地建议,不同分包用不同的颜色制服标志,容易区分和管理。工友住在工地,但不能煮饭和洗衣服,以确保环境卫生。

食物可以叫外面外包递送,没有问题。但衣服也交由外面洗衣店洗,问题都是同样的颜色制服,是不是每件衣服需要绣上名字呢?这些都是额外的费用和措施。
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口罩,已经成了新的劳保用品PPE。
个人卫生,房间消毒,工地环境卫生将会更加严格要求。可能一半的时间做工,一半时间在准备做工和收尾做工。
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工地现场的人流分离,错峰上下班,错时用餐、洗澡、做工等等。总之需要管理人员和工友更加自觉和自律。

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目前只是还在讨论阶段,听说有些必要服务开工的项目,也由于宿舍工友感染病毒而被停工。

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阻断难,复工更难

接下来政府会跟着出台更为详细的条文,但是安全距离控制,如果测量体温,人员登记追踪,清洁与消毒,保持距离等措施必不可少。

当然这些措施的落实,需要时间和成本,最直接影响的可能是小雇主和小分包们,工友的工资按时间支出,工程款却要产量来要钱,这当下的工效估计很难平衡成本的支出。

如果总包强加用合约来压分包,估计很多分包不得不哀鸿一片。“皮之不存,毛将焉附”,唇亡齿寒,法规法,情归情,关键是需要怎么样的措施和方法,使资源和成本更低,操作更为方便,更加可控可具操作性,大家可以一起生存下去。
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疫情下的思考
这病毒,就像一个鞭子,狠狠的抽了世人一下,使我们更加清醒,更加珍惜生命和敬畏生命。

建筑业,包括政府、发展商、承包商和供应商,需要空前团结,和聪明智慧,来一起创造性地合作、解决目前共同面对的问题,共同承担由此引发的不可预见的成本和工期问题。

这病毒,更是考验个人人性和企业社会责任,所谓“穷者独善其身,达者兼济天下”,大人物和大的企业更需要大的担当,主动负责和扛起“时代的一粒灰所落下”的重担。

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“屋漏偏逢连夜雨”,不仅新冠病毒捣乱,连蚊子也趁机肆虐,猖狂嚣张,家人手上、腿上到处都是红斑点点,不知道是在家里待久了喂蚊子,

还是灭虫公司偷懒少做工了呢。不管怎样,还是希望能早日复工,早日回归正常生活。
(本故事也许有你的影子,请不要对号入座,也不要妄议猜测,只是故事来源于生活,提炼于生活,感恩我的生活有你!)
本文作者:狮城小谷主
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原文始发于微信公众号(新加坡万事通):新加坡封城日记 | 小雇主:“阻断”难,复工更难?

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