新加坡“封城”日记 | 冠病检测费,凭什么让小雇主承担?

万事通说

冠病检测费,凭什么让小雇主承担?

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今天新增的病例,基本都是客工宿舍里的感染。


由于检测需要时间,这些数字可能来自之前的检测资料, 接下来的感染者可能会继续保持这个水平。


各位医学“专家”也早有预警接下来的感染数字继续保持这个数字,又说是加大力度检测无症感染者,数字可能继续攀高。


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建筑业复工在即

政府联合领导跨部门工作小组宣布5月19日开始,建筑业SP和WP准证持有者的居家隔离令将不会再延长,可以出门进行必须要的采购活动。

政府也宣布建筑业将会逐渐放开,6月开放多5%的工人上班,使从业人数达10%。

开工的项目必须遵守“安全距离阻断措施”条例,雇主须满足人员监测、工作场所和住宿与运输载送三方面的要求才能复工。


部长也说当局可能每两个星期为回返工作岗位的建筑客工进行冠病检测,之后,这将扩大到所有复工的客工。


因此接下来两周会为6月2日开工项目的工人优先安排病毒检测。部长也说,这是一项新规定,公司必须承担检测成本,建筑成本会因此提高。这是为了确保建筑工程可以安全进行。



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一石激起千层浪

这个消息顿时炸开了锅,震惊了这个建筑行业。尤其小雇主们,在群里纷纷叫苦连天。


10%客工检测免费,接下来90%的客工检测需要公司承担。比如一家100人左右规模的建筑公司,单人单次检测费用预计100—200新币,一个月检测两次,这家公司每月便多了2万到4万的额外负担,本来利润就非常微薄,工作效率和产值又因“安全距离”而大打折扣,大多数小雇主面临两难之困境,“求生不得,求死不能。


有雇主A说:“复工以后,要让总包承担一部分,不然原来的价格,加上现在的额外成本,工程完工可能会大倒贴。


也有雇主B担心“问题万一有一个工人感染,治疗费用谁来出?工地再次停工,接触人员全部重新隔离、检测、吃饭、住宿……这一系列的费用由谁出?”

有雇主C说:“5%还是10%也好,对于政府来说已经就算初步复工了。但对企业来说,所产生的费用可能一分少不了,那才叫损失惨重


因为开工的工作效率上不来,各方面控制的手段也不同了,那样工人的工资可能比固定硬费用开支还低,最后这些固定及辅助费用就会拖死公司了,那(可能)才叫可怕。”也就是说,包装费大于产品费了。


有雇主D总结:“一句话,终究还是雇主兜底,如果雇主没有钱,就是只好关公司,很简单。


政府这一出就是让你承受不了这关,硬性淘汰,减少新加坡的建筑公司数量,优胜劣汰,市场行为。”有小雇主D突然来一句:“现在想死都死不起了。”真是语不惊人死不休。


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冠病检测费究竟谁来承担

叫苦给叫苦,我们那还是冷静分析一下,这个成本应该如何承担。

首先,当然,要怪病毒啦,都是它惹的祸。打破了平静的红尘俗世,搅乱了世界怨声载道、痛苦不堪。


所以,毫无疑问,这是一场始料未及的、不可预见的全球性灾难。新加坡政府奋起抗疫,三次拨出巨款,投入巨大人力、物力资源照顾企业和个人,不学欧美放弃治疗、群体免疫之政策,得到全世界的认可和全民的感恩。

其次,新加坡的防疫失败的主要原因是客工宿舍的爆发,成千上万的宿舍客工,成为病毒的“培养皿”。


而一提这集中宿舍,心中有股怒火直往外冒。你可以说这是为了客工更好的环境卫生、更好的安全管理、更好的生活设施……但是事实,十几年,几十亿的费用,只是养肥了宿舍经营者的资本家,并未给建筑业带来任何利益,只有增加了雇主的成本费用、拉长了运输距离和牺牲了客工休息时间,尤其当下的病毒的爆发,更是让某些客工命丧异国他乡,让很多雇主倾家荡产。


这是病毒的无情,是政策的失败,更是资本家的残忍。这病毒的狠狠一鞭,又让客工分流回去工地建临时宿舍居住,又回到十几年前的工地情景。而这病毒由此引起的突然增加的额外费用,凭什么就要让雇主承担?!

第三,当我翻开BCA大公司的名单的是,只有百多家A1企业,大多数不是上市公司就是跨国公司,有些公司还是一个班子三四个A1资质。


更多是千千万万的B和C级小公司。目前体制下,大公司往往都是拥有资质、资金和人才的管理型公司,业务将分包给几十个专业分包来完成。


除了个别的,大多数大公司名下没有多少外劳,既是有,也只是从事后勤安全的少数人员,而且他们往往都有自己的仓库和宿舍。

而43家大宿舍里居住的客工,绝大多数是小雇主的工人,他们像蝼蚁一样,十几年来不断被有关部门稽查人员赶往那里集体居住,否则就是罚款、列入黑明单、不得申请外劳和遣送回国。


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小雇主的处境雪上加霜


微不足道的小雇主们,就像勤奋的蜜蜂一样,领着一帮最低层的外劳,支撑着整个几百亿的建筑行业,缴付着几十个亿的劳工税收,养活着富翁大佬。但别忘了,古人有云:水能载舟,亦能覆舟。

这突发的疫情之下,小雇主不仅要承担着产能不足、工效低下、额外安全成本增加,工人队伍不稳定,而且还要增加成本不低的检测费用,重压之下,所谓“船小易掉头”,不少雇主不得不含恨而被迫黯然退场,“一生肠断国西门”,“人不寐,将军白发征夫泪”。

我们能想到的结果,可能有些人正在做了。这疫情和这政策,让某些原本就风雨飘摇的雇主,更有下定决行的勇气。


但当拥有众多客工的小雇主们纷纷倒闭后,这些客工如何安置?目前航空又95%停飞,机票一座难求,价格也是高不可攀。


出于人道主义,负责任的政府和保险公司不得不承担起照顾这些工人,那么多客工,是不是还有安全问题考量呢。

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商场如战场,适者生存

据报道,建筑业每年有300亿左右的合同,近年来经济行情不好,政府占60%的投资,大部分为公共基建项目。


有人呼吁,政府能否减缓未来建设投资计划,把未来的投资额增加到当下的疫情之中,以救小雇主的“苍生”。


“达者兼济天下”,发展商和业主总是比小雇主们有实力和更强的抗风险能力,既是他们也同样受到更长的工期所带来的财务利息增加的风险,但小雇主手停口停的生活,更加可怜和同情,如果有其他办法,又有谁愿意领着工人,风吹日晒,忍气吞声,搬砖度日呢。


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商场如战场,优胜劣汰,适者生存,残酷而又现实。就如柯达之于数码相机,诺基亚之于智能手机,不是不努力,不是不优秀,只是淘汰的时候,连个招呼“对不起”都没有,都不知竞争对手是谁,于心不忍。

大难之下,必需要大的勇气,所谓时势造英雄,时代呼吁英雄出世。面对如今之法律法规,小雇主们无能为力,只能呼吁盼望大人物们悲天悯人,更有人性,照顾“天下苍生”,主动承担、照顾手下分包和小雇主。


只叹息,自古“商人重利轻离别”,把希望寄予人性,不免怅然泪下。商海浮沉几十年,一场病毒,“白了少年头,空悲切”。阳台之上,“抬望眼,仰天长啸,壮怀激烈”,“待从头,收拾旧山河,朝天阙”。

(本故事也许有你的影子,请不要对号入座,也不要妄议猜测,只是故事来源于生活,提炼于生活,感恩我的生活有你!)


本文作者:狮城小谷主



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原文始发于微信公众号(新加坡万事通):新加坡“封城”日记 | 冠病检测费,凭什么让小雇主承担?

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